KPMG (2006) Machbarkeitsstudie über eine Alternative zur Kapitalerhaltungsregelung, die durch die Zweite Gesellschaftsrechtsrichtlinie 77/91/EWG vom 13. Dezember 1976 eingeführt wurde, und eine Prüfung der Auswirkungen auf die Gewinnausschüttung des neuen EU-Rechnungslegungssystems Keay A (2012) Das aufgeklärte Shareholder Value-Prinzip und die Corporate Governance. Routledge, Oxford Dies wurde 2016/7 gesehen, als die Regierung eine Reihe von Optionen zur Stärkung der Berücksichtigung der Interessen von Mitarbeitern, Kunden und breiteren Stakeholdern in der Unternehmensentscheidung aufdenwirb, einschließlich der Möglichkeit der Arbeitnehmervertretung in Aufsichtsräten: Department for Business, Energy and Industrial Strategy (2017), S. 2. Die Hauptversammlung vom 2. Mai 2014 ermächtigte den Vorstand, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das gezeichnete Kapital durch Ausgabe neuer Namenaktien bis zum 1. Mai 2019 auf insgesamt 500 Mio. € gegen Barmittel oder Sachleistungen zu erhöhen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die gesetzlichen Bezugsrechte der Aktionäre in den im Ermächtigungsbeschluss genannten Fällen auszuschließen.
Bis heute wurde diese Option nicht ausgeübt, und es wurden keine neuen Aktien ausgegeben. Im Vereinigten Königreich wird weiterhin über die Kontrolle und Ausgewogenheit strategischer Unternehmensentscheidungen diskutiert, einschließlich derer, die sich auf Kapital, Investitionen und die Wertrückgabe an die Aktionäre beziehen und den langfristigen Erfolg am besten unterstützen. Eine der wichtigsten politischen Entscheidungen, die sich im Companies Act 2006 widerspiegeln, bestand darin, den Fokus der Anteilseigner auf die Aufgaben der Direktoren zu behalten, und nicht auf einen “pluralistischen” Ansatz, der sie verpflichtet hätte, die Interessen der Aktionäre neben denen von Arbeitnehmern, Gläubigern und anderen Interessenträgern zu berücksichtigen. Mit dem Gesetz von 2006 wurde bekanntlich in Abschnitt 172 versucht, den Fokus der Anteilseigner “aufgeklärt” zu beleuchten, indem die Direktoren aufgefordert wurden, andere Interessenträger und die wahrscheinlichen langfristigen Folgen ihrer Entscheidungen “zu berücksichtigen”. Ob es nach Section 172 gelungen ist, die Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, wesentlich zu ändern, bleibt fraglich. Fußnote 22 Im besten Fall kann es eine gewisse “abschreckende” Wirkung haben. Fußnote 23 Ehrgeizigere Optionen wie die obligatorische Vertretung von Arbeitnehmern in Unternehmensvorständen, um sicherzustellen, dass kritische Entscheidungen eine Reihe von Ansichten widerspiegeln, treten regelmäßig in den Vordergrund, aber bisher haben diese schwierigkeiten, ernsthafte Zugkraft zu gewinnen. Fußnote 24 Jüngste Änderungen haben sich nur recht bescheiden in eine pluralistischere Richtung bewegt, z. B. neue Bestimmungen im unverbindlichen Corporate Governance Kodex, in denen die Aufsichtsräte börsennotierter Unternehmen aufgefordert werden, zu beschreiben, wie sie die Interessen der Interessenträger bei der Erfüllung ihrer Pflicht gemäß Section 172 des Unternehmensgesetzes von 2006 berücksichtigt haben, und die Zusammenarbeit mit den Arbeitskräften zu verbessern, mit der Möglichkeit, einen Direktor aus der Belegschaft zu ernennen, der als eine der Methoden festgelegt wurde, mit denen dies erreicht werden könnte; Fußnote 25 neue unverbindliche Corporate Governance-Prinzipien für große Privatunternehmen, die ein sinnvolles Engagement und gute Beziehungen zu wesentlichen Stakeholdern, einschließlich der Belegschaft, erwarten; Fußnote 26 und neue Offenlegungspflichten für strategische Berichte im Zusammenhang mit Abschnitt 172.Fußnote 27 Außerdem wird das Argument, dass der Schenkungsbeitrag als Quasi-Kapitalposten im Abschluss einzustufen sei, durch eine recht aktuelle englische Rechtsprechung gestützt, die, obwohl es sich nicht um ein gemeinsames Recht handelt und nur überzeugungsvoller Sinn für die zyprischen Gerichte hat, angesichts der Praxis der zyprischen Gerichte zu glauben, dass sie befolgt worden wäre, wenn die Seithernicht zur Kenntnis geraten wäre.